Wie Zijn Wij

Theo Martens
Business Unit manager HighCare Management

Linkedin: http://www.linkedin.com/pub/theo-martens

Voor mij is de essentie van leidinggeven de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zo laag mogelijk in de organisatie te leggen. Daarbij leg ik de nadruk op het benutten en ontwikkelen van de sterke punten van leidinggevenden en medewerkers. Ik ben in staat mensen tot samenwerking te bewegen, te enthousiasmeren en te motiveren. Ik ben daarin resultaat- en actiegericht. Logistiek inzicht, ... Lees verder.

William Dijkhuizen
Interim Manager / Adviseur

Linkedin: http://nl.linkedin.com/pub/william-dijkhuizen

Ik ben iemand die doelen stelt en vervolgens alles doet om deze te bereiken. Ik zoek altijd draagvlak en consensus en ga uit van de kwaliteiten van de medewerkers. Belangrijk voor mij is de vrijheid en ruimte om je te blijven ontwikkelen, en die ruimte wil ik graag ook aan anderen geven. Mijn loopbaan in de gezondheidszorg is begonnen op de werkvloer. Na de opleiding tot verpleegkundige... Lees verder.

Ik ben een bruggenbouwer tussen medewerkers en organisatie. Open communicatie en daadkracht zijn mijn kernkwaliteiten. Ik heb een toegankelijke laagdrempelige stijl van leidinggeven, maar bij mij is ook het resultaat belangrijk. Ik hou ervan de zaken zorgvuldig te analyseren, maar daarna wel door te pakken. Na de basisopleiding A-verpleegkundige ben ik de opleiding tot Anesthesieassistent gaan doen in Ziekenhuis Eemland te Amersfoort (nu Meander). Na diplomering heb ik in dat ziekenhuis en daarna in het Diakonessenhuis te Zeist een aantal jaren in vaste dienst gewerkt... Lees verder.

Linkedin: http://nl.linkedin.com/pub/rene-ides

Een duurzame cultuurverandering kan het beste van binnenuit de organisatie gestart worden. Door medewerkers te betrekken in het proces en aandacht te hebben voor de specifieke behoeften van het individu,inspireer ik hen hiervoor open te staan en mee te werken. Door het geven van oprechte feedback, verantwoordelijkheid en vertrouwen draag ik bij aan de ontwikkeling van anderen en die van de organisatie. Ik ben een gedreven manager en professional met brede... Lees verder.

Carel Magermans
Interim Manager

De ontwikkelingen in de zorg volgen elkaar in hoog tempo op en elke keer voel ik mij enorm aangetrokken tot deze dynamiek. In de wereld van ziekenhuiszorg gebeurt veel, niet alleen vanuit het medisch specialistisch handelen, maar ook vanuit de toenemende druk doelmatig om te gaan met de beschikbare middelen. Dat vraagt telkens om aanpassingen, koerswijzigingen op het gebied van organisatie, logistiek en een adequate inzet van mensen en middelen. In deze omgeving beweeg ik mij graag omdat ik altijd wel mogelijkheden zie om daar op in te spelen. Het is juist deze dynamiek van actuele en toekomstige ontwikkelingen... Lees verder.

Anton Bakker
Senior Interim Manager / Adviseur

Linkedin: http://nl.linkedin.com/pub/anton-bakker

Ik werk vanaf 1978 in de zorg en nog altijd met evenveel enthousiasme en nog voortdurend op zoek naar het verbeteren van die zorg. Luisteren naar mensen en het laten excelleren van hun talenten vind ik enorm belangrijk als leidinggevende. Ik houd van een goede,heldere en gedeelde probleemanalyse en dito plan van aanpak voordat er aan de slag wordt gegaan. Vertrouwen in mensen en het samen benutten van kansen en mogelijkheden maken naar mijn smaak het... Lees verder.

Linkedin: http://nl.linkedin.com/pub/elise-van-dorp

Ik, Elise van Dorp ben sinds 2001 werkzaam in de gezondheidszorg. Ik ben mijn carrière begonnen als verpleegkundige in verschillende zorgdomeinen; verstandelijk gehandicapten zorg, thuiszorg en ziekenhuis. Na een aantal jaren operationeel gewerkt te hebben heb ik mij ontwikkeld in het management van de zorg. Ik heb een aantal jaren met veel plezier leiding gegeven aan verschillende afdelingen in het Reinier de Graaf Gasthuis in Delft. Lees verder.

Linkedin: http://nl.linkedin.com/pub/peter-kamp

Ik ben sinds 1978 werkzaam in de gezondheidszorg en heb ervaring opgedaan in veel verschillende terreinen van de zorg, aanvankelijk als verpleegkundige en later, na specialisatie, op een Intensive Care afdeling en operatie-/anesthesie-afdeling. Hierna heb ik de overstap gemaakt naar het onderwijs en heb een aantal jaren als docent en cursusleider gefunctioneerd in de Haagse – en Utrechtse regio. Sinds 1998 heb ik diverse leidinggevende functies vervuld in het UMC Utrecht...Lees verder.